1月8日下午，渝运集团召开2025年春运工作会暨1月安全工作例会，就集团2025年春运工作和近期安全生产工作进行安排部署。

会议以视频方式召开，集团公司领导班子、所属各二级单位主要负责人和总部相关部室负责人在主会场参会，所属各二级单位分管经营、安全的负责人和客运旅游、安全、设备等部门负责人在分会场参会，全司共253人参加会议。集团公司党委副书记、总经理李海东主持会议。

会议传达了习近平对西藏日喀则市定日县6.8级地震作出的重要指示，以及国家《2025年综合运输春运安全生产和服务保障总体方案》、交通运输部等七部门联合部署2025年春运安全生产工作、2025年重庆市春运电视电话会议、重庆物流集团春运工作会暨1月安全工作例会等会议精神和要求，深入分析2025年春运的形势特点，明确了春运期间的运输组织、安全生产等重点工作目标和任务，对春运涉及的各项工作进行具体安排布置。

总经理李海东要求全司上下全力以赴做好2025年春运工作，打好春运攻坚战，为2025年“开门红”打下坚实基础。一是要科学研判今年春运形势，准确把握春运工作部署要求，结合本地区、本单位实际有针对性地制定本单位春运工作方案，将各项工作措施落实落细落地。二是要精心做好春运各项工作，认真落实春运前的各项准备，统筹做好春运组织、运力准备、服务保障和运输安全，确保春运期间广大旅客安全便捷出行。三是春运期间各级领导要深入一线靠前指挥，管理人员要坚守在春运工作现场，各单位要加大对春运一线员工的关心关怀。四是要密切关注春运客流高峰时段流量流向、天气路况信息、超长运输线路等情况，做好重点时段、路段运输组织，提前研判风险，确保春运行车安全。

董事长潘道辉作总结讲话，他强调，各单位要充分认识2025年春运面临的新形势新特点，早谋划、早部署、早行动，聚焦春运跨区域人员大规模流动带来的区域市场增量做“文章”，转变工作思路、方法，结合实际统筹谋划好本单位春运工作；要树立“开局即冲刺”的思想，全集团“一盘棋”统筹谋划春运运输组织，提高协调能力，提前储备好运力，常态化做好应急运调和科学排班，以保障主线、干线运输原则全力抓春运增收；各单位要做到守土有责，进一步层层落实、压实责任，领导干部要带头履职尽责，管理人员要深入一线紧密协作，加强值班值守，严格落实重大事项报告制度，畅通信息渠道，确保春运安全平稳创效。

潘道辉还对做好年终岁尾各项收官工作、谋划2025年工作进行强调，他要求，各单位要认真复盘，总结梳理2024年以来的经验做法和难点堵点，提出有力有效的解决措施，要全面系统谋划好2025年工作，坚持以经济建设为中心、以改革攻坚为抓手的工作导向，厘清发展思路、找准目标方向、强化工作举措，坚定发展信心，以“时不我待”的责任感，围绕提升发展经营质效持续深化改革，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章。